Auswirkungen von organisationalem Commitment auf die Arbeitsleistung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern

ISBN-13: 9783668016590 / Niemiecki / Miękka / 2015 / 34 str.

Sarah Trierweiler

Opis

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Wirtschaftspolitik, Note: 2,0, Universitat Mannheim, Sprache: Deutsch, Abstract: Die arbeitsbezogenen Verhaltensweisen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter spielen fur Unternehmen eine immer groere Rolle ‒ dies betonen bereits Cooper-Hakim und Viswesvaran in ihrer 2005 veroffentlichten Arbeit. Haufig stellen sie den einzigen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil gegenuber Mitbewerbern dar. Um diese Vorteile realisieren zu konnen, ist es wichtig, die Einflussfaktoren auf beispielsweise die Arbeitsleistung, die Kundigungsabsichten und die Zufriedenheit von Mitarbeitern zu kennen. Einer dieser Einflussfaktoren ist das Commitment der Mitarbeiter. McKinsey & Company, Inc. veroffentlicht 2011 einen Artikel uber den "Wettbewerbsfaktor Fachkrafte," in dem sie Unternehmen Handlungsmoglichkeiten aufzeigen, um Fachkrafte zu akquirieren, ihre Produktivitat zu steigern und sie langfristig im Unternehmen zu halten. Bereits an zweiter Stelle, gleich nach der Verbesserung der Qualifikationen von Mitarbeitern, empfehlen sie Unternehmen, das Commitment ihrer Mitarbeiter zu starken. Sie gehen davon aus, dass Mitarbeiter, die sich an ein Unternehmen gebunden fuhlen, weniger schnell bereit sind, den Arbeitsplatz aufgrund besserer Alternativen zu wechseln, jedoch eher dazu neigen, ihre Arbeitsleistung zu steigern