Anreizsysteme zur Förderung von Innovationen im Unternehmen

ISBN-13: 9783838695136 / Niemiecki / Miękka / 2006 / 104 str.

Melanie Fleig

Opis

Inhaltsangabe: Gang der Untersuchung: Im Kern geht es in dieser Arbeit um die Darstellung von Anreizsystemen fur Mitarbeiter, um die Innovationen im Unternehmen zu fordern. Dies ist, wie oben ausgefuhrt, die Grundlage um den langfristigen Unternehmenserfolg zu sichern und auch in Zeiten der Globalisierung, des schnelleren Wandels und des daraus resultierenden Wettbewerbsdruck zu bestehen. Die in dieser Arbeit vorgestellten Anreizsysteme zur Forderung von Innovationen sind nur ein Bruchteil dessen, was in Unternehmen moglich ist. Die hier gewahlte Darstellung orientiert sich an dem Gedanken der Berucksichtigung der „kleinen Mitarbeiter." In der Literatur gibt es eine Fulle von Ratgeber fur die Ausgestaltung von Fuhrungskraften und den innovativ tatigen Mitarbeitern der F&E Abteilung. Die Verfasserin setzte sich somit zum Ziel nur Konzepte vorzustellen, die in der Lage sein konnen, das (versteckte) Potential sowohl des Mitarbeiters am Ende der Fertigungsstrasse, am Schreibtisch hinten links im Groraumburo und an der Stanzmaschine in Halle B, als auch der Fuhrungskrafte und Manager zu entdecken und zu fordern. Jeder Mitarbeiter sollte, je nach Potential, motiviert und gefordert werden. Das Ideen- und das Wissensmanagement bietet die Moglichkeit hierfur eingesetzt zu werden. Der neue Ansatz dieser Arbeit ist der Bezug auf die Innovationsfahigkeit und -Bereitschaft der Mitarbeiter. Die Innovationsforderlichkeit der vorgestellten Systeme aus der Praxis wird erlautert und kritisch auf ihre Wirksamkeit hin uberpruft. Wenn notig Verbesserungsvorschlage gebracht werden. Externe Einflussfaktoren werden nicht betrachtet. So konnte zum Beispiel eine innovationsfreundliche Wirtschaftspolitik generell Innovationen in einem Land und somit auch in den Unternehmen begunstigen. Die vorliegende Arbeit ist in drei theoretische Grundlagen-Teile aufgebaut, die dann im Praxisteil der innovationsorientierten Anreizsysteme munden. Im zweiten Kapitel werden die theoretischen Grundlagen