Business Model Innovation: Entwicklung und Controlling innovativer Geschäftsmodelle

ISBN-13: 9783842886605 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 114 str.

Michael Konter

Opis

Der fundamentalste und ganzheitlichste Handlungsrahmen eines Entrepreneurs besteht im jeweiligen Geschaftsmodell, das auf der Geschaftsidee fusst. In der heutigen Zeit treten verstarkt innovative Unternehmen am Markt auf, deren ungewohnliche Geschaftsmodelle die Spielregeln in den bestehenden Branchen neu definieren oder sogar bisher nicht existente Markte erschaffen. Die Begebenheit der standigen Suche nach innovativen Geschaftsmodellen, ist nicht allein in der Philosophie kreativer Unternehmen begrundet, sondern wird aufgrund immer kurzer werdender Produktlebenszyklen, steigendem Konkurrenzdruck durch Wettbewerber aus den aufstrebenden Nationen sowie durch eine Konvergenz der angebotenen Produkte hinsichtlich ihres Nutzenwerts fur die Kunden immer wichtiger. Jedes erfolgreiche Geschaftsmodell beginnt mit einer initialen Idee. Zielsetzung dieses Schrifttums ist es, diesen ersten Impuls in einen systematischen Prozess zur Gestaltung eines konkreten Geschaftsmodells zu uberfuhren. Dabei wird der Fokus auf die Etablierung eines strategiekonformen Geschaftsmodell-Controlling gelegt, um die Generierung nachhaltigen Erfolges zu unterstutzen

O autorze

Michael L. Konter (B.A.) wurde 1989 in Ochsenfurt geboren. Sein Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt schloss der Autor mit dem akademischen Grad Bachelor of Arts im Jahre 2013 erfolgreich ab. Bereits während des Studiums sammelte er weitreichende praktische Erfahrungen im Projektumfeld der Automobilindustrie, wobei er sich intensiv mit neuartigen Geschäftsmodellen auseinandersetzte. Fasziniert von Business Models der Zukunft, widmete sich der Autor seitdem der Erforschung systematischer Entwicklungsprozesse von Geschäftsmodellen und spezialisierte sich zudem im bislang noch unzureichend erforschten Teilgebiet Business Model Controlling. Die vielfältigen und zum Teil sehr komplexen Ansätze zum Thema Business Model Innovation bewegten ihn dazu, im Rahmen dieses Schrifttums einen möglichst einfachen und adaptionsfähigen Prozess zu entwickeln, der das Controlling von Geschäftsmodellen in den Fokus rückt.