Anpassung als unternehmerischer Veränderungsprozess. Fallbeispiel Telekommunikation

ISBN-13: 9783656943211 / Niemiecki / Miękka / 2015 / 24 str.

Almut Stielau

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,1, Fachhochschule fur Wirtschaft Berlin, Veranstaltung: Management des betrieblichen Wandels, Sprache: Deutsch, Abstract: Bei dem im Folgenden dargestellten Fallbeispiel handelt es sich um einen Veranderungsprozess im Vertrieb eines jungen Unternehmens der Telekommunikationsbranche. Das Unternehmen betreibt ein eigenes Mobilfunknetz und vertreibt die dazugehorigen Handys und Dienstleistungen mit einem jugendlich-dynamischen Image. Durch die Darstellung nach auen zieht es vorrangig junge Mitarbeiter an. Demgegenuber weist es durch die Einbindung in eine konservative Konzernstruktur in einigen Bereichen einen sehr hohen Organisationsgrad auf. Strategien werden top-down in die Organisation getragen. Das hier erlauterte Fallbeispiel findet nicht top-down sondern bottom-up statt; die Anderungen zur Anpassung an geanderte Rahmenbedingungen wurden von den Mitarbeitern selbst lokal initiiert. Zunachst wird der Veranderungsprozess dargestellt. In einem zweiten Teil erfolgt eine Erorterung der Probleme. Anschlieend werden Losungsmoglichkeiten und Chancen aufgezeigt. Hierbei wird die These aufgestellt, dass nicht nur durch gro angelegte Transformation, sondern auch durch problemorientierte Adaption ein Prozess organisationalen Lernens in Gang gesetzt werden kann.

O autorze

Nach einigen Stationen in der Telekommunikationsbranche setzt Almut Stielau seit 2001 ihre interdisziplinäre Denke als Consultant in verschiedenen Branchen und Funktionen ein, u.a. in Top-Management Beratungen und auf selbstständiger Basis. Neben Strategieentwicklung und -implementierung, Governance und Steuerung sowie IT Transformation ist das Thema Nachhaltigkeit ein weiterer inhaltlicher Schwerpunkt. Akademischer Hintergrund & Abschlussarbeiten:Certificate of Advanced Studies (CAS) Social Mgmt. / Social Responsibility. "Entwurf eines Referenzmodells für die Einführung eines Sozialmanagement-Systems auf der Grundlage einer standardisierten Projektmanagement-Methode." ZHAW Zürich (2009) Note: ausgezeichnet.MBA. "Strategischer Markteintritt und Marktgestaltung: Der chinesische Telekommunikationsmarkt für Basisdienste". FHW Berlin (2000) Note: 1,4.M.A. Sinologie, VWL und Politologie. "Der wirtschaftliche Integrationsprozess zwischen China, Hongkong und Taiwan". FU Berlin (1995) Note: sehr gut.