Ursache-Wirkungsanalyse: Zweck, Arten und Einsatz in unterschiedlichen Konzepten

ISBN-13: 9783640696901 / Niemiecki / Miękka / 2010 / 56 str.

Monika Sadowska

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Hochschule Munchen, Sprache: Deutsch, Abstract: Ob in einem Projekt, einer Abteilung, dem gesamten Unternehmen oder in einzelnen Prozessen, uberall gibt es Schwachstellen, Probleme und Schwierigkeiten, die verschiedene Ursachen und Wirkungen haben. Diese gilt es zu analysieren und eventuelle Gegenmanahmen zu entwickeln. Bevor dies geschehen kann mussen die Probleme definiert und eingegrenzt werden und eine Konzentration auf Kernschwachstellen stattfinden. Dies kann nach den Regeln des vernetzten Denkens systemorientiert untersucht und dargestellt werden. Wenn die Problemfelder bekannt sind geht es an die Uberlegung uber Ursachen und Wirkungszusammenhange, wozu Netze mit Ursachen, Nebenursachen, deren gewunschten und ungewunschten Folgen etc. gebildet werden. Die Ursache-Wirkungsanalyse reduziert die Gefahr bei Problemen nur an den Symptomen zu arbeiten und erhoht die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Fehlerbehebung. Zusatzlich ergeben sich bei der Analyse haufig neue aber vor allem verschiedene Losungsansatze und Einsichten uber eventuelle Folgen der Eingriffe.

O autorze

Ihre Leidenschaft für Veränderungen und das Herausfordern des Status Quo führte Monika Erhart zuerst als Management-Beraterin in die Automobilindustrie und weiter zu ihrer aktuellen Position im IT-Bereich. Hier unterstützt sie globale Management-Teams bei der Entwicklung von Strategien, bei deren Operationalisierung und bei der Durchführung der dazugehörigen Veränderungsprojekte. Ihre Begeisterung für die Themen Führung, Kommunikation und Change Management entdeckte sie bereits früh während ihres BWL-Studiums in München.