ISBN-13: 9783640647415 / Niemiecki / Miękka / 2010 / 36 str.
ISBN-13: 9783640647415 / Niemiecki / Miękka / 2010 / 36 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,8, Donau-Universitat Krems - Universitat fur Weiterbildung (Department fur Governance & Public Administration), Veranstaltung: Strategie, Technologie und ganzheitliches Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Kein Unternehmen kann heute auf Kennzahlen und Kennzahlensysteme verzichten. Die Kennzahlen sollen dem Management die Moglichkeit geben, Ursachen und Wirkungen, externe- und interne Einflussfaktoren sowie Kausalzusammenhange zu erkennen. Um ein Unternehmen effizient zu steuern ist es notwendig, aussagekraftige Kennzahlen zu ermitteln, bzw. aufzubereiten. Die Daten sollten in der Regel zeitnah, verstandlich und transparent zur Verfugung stehen, um die richtigen Entscheidungen treffen zu konnen. Kennzahlen haben ein vielfaltiges Anwendungsgebiet. Am haufigsten werden Kennzahlen mit der Betrachtung der finanziellen Situation eines Unternehmens in Verbindung gebracht. So geben Kennzahlen der Bilanz Aufschluss uber die Vermogenswerte eines Unternehmens, und Cashflow-Kennzahlen haben einen Aussagewert uber die Zahlungsstrome im Unternehmen. Die Daten aus der Kosten- und Leistungsrechnung, sowie der Finanzbuchhaltung werden dem Controlling zur Verfugung gestellt. Auch auerhalb eines Unternehmens finden Kennzahlen im privaten Umfeld Anwendungsmoglichkeit. Mit jedem Jahreswechsel gibt es neue personliche Ziele, die als Zielvorgabe gesehen werden konnen. Im Verlauf der kommenden Wochen und Monaten kann nun gemessen werden, ob die Ziele erreicht wurden, bzw. bis zu welchem Prozentsatz. Innerhalb eines Unternehmens wurde man vom Soll-Ist-Vergleich sprechen. Die Umweltfaktoren fur ein Unternehmen verandern sich mit einer stetig steigenden Dynamik. Markte entwickeln sich heutzutage schneller, aber auch interne Veranderungen gilt es zu messen und zu steuern. In der betrieblichen Praxis spielen Kennzahlen somit eine immer bedeutendere Rolle. Die