ISBN-13: 9783638926966 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 56 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,3, Carl von Ossietzky Universitat Oldenburg, Veranstaltung: Marketing, 26 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: "Zu den wertvollsten Ressourcen eines Unternehmens gehort der Ruf seiner Marken." (Dacin / Smith, 2001, S. 869) Vor dem Hintergrund des wettbewerbsinduzierten Preis- und Absatzdrucks in zunehmend fragmentierten und oftmals stagnierenden Markten, stehen die Unternehmen vor der Herausforderung diesen Ruf gerecht zu werden. Daher dehnen viele Unternehmen ihre Marke in eine Vielzahl von Produktkategorien aus, um die Marke zu starken. Markentransferstrategien erfreuen sich uber vielen Branchen hinweg einer auerordentlichen Beliebtheit. Als Resultat der zunehmenden Anwendung dieser Strategie, stehen viele Marken fur ein Portfolio verschiedener Produkte. Als Beispiel konnte die Marke "Yamaha" aufgefuhrt werden. "Yamaha" steht nicht nur fur Motorrader, sondern daruber hinaus fur Sportgerate, Musikinstrumente und Haushaltselektronik. Aufgrund der zunehmenden Popularitat von Markenerweiterungen in der Praxis, hat sich die Forschung immer intensiver mit den Erfolgsfaktoren auseinandergesetzt. Dabei hat sie sich aber nur im geringen Mae mit den Auswirkungen von Markenerweiterungen auf die Markenstarke befasst. Daher wird versucht, in dieser Hausarbeit diesem Aspekt besondere Aufmerksamkeit zu schenken. Die vorliegende Hausarbeit ist in drei Themenbereiche eingeteilt. Um in das Thema einzufuhren werden die grundlegenden Begriffe "Marke," "Markenstarke" und "Markenerweiterung" erlautert. Das nachste Kapitel befasst sich schwerpunktmaig mit der Markenerweiterung und zeigt Chancen und Risiken eines solchen Transfers auf. Des Weiteren wird die Markenstarke als Grundlage fur eine Markenerweiterung betrachtet. Vor dem abschlieenden Fazit werden Hypothesen uber den Einfluss von Markenerweiterungen auf die Marken