ISBN-13: 9783638729987 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 32 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Hochschule fur Angewandte Wissenschaften Neu-Ulm; fruher Fachhochschule Neu-Ulm, 21 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Druck der wirtschaftlichen Globalisierung zwingt heute jedes Unternehmen dazu, sich flexibel und schnellstmoglich allen Veranderungen anzupassen. Dies kann nur gelingen, wenn alle Mitarbeiter lernbereit sind und Neuem offen gegenuber stehen. Dadurch wird das Lernen aller Mitarbeiter zum Schlusselfaktor fur den Erfolg eines Unternehmens. Gleichzeitig leben wir heute in einer Informationsgesellschaft, in der sich das Wissen der Menschheit etwa alle drei Jahre verdoppelt. Dieser Umstand fuhrt dazu, da das einmal in Schule, Ausbildung oder Hochschule erworbene Wissen fur die Bewaltigung der zukunftigen Aufgaben bei weitem nicht mehr ausreicht. Die Mitarbeiter mussen sich neues Wissen buchstablich in der Sekunde aneignen, in der sie es benotigen, um einer solchen Wissensexplosion standzuhalten. In dieser Seminararbeit wird zunachst auf den Begriff "Personalentwicklung" eingegangen und dessen Bedeutung fur die Wertschopfung und -sicherung eines Unternehmens erklart. E-Learning als ein Konzept in der Personalentwicklung wird im zweiten Teil der vorliegenden Arbeit diskutiert. Fur das Lernen mit elektronischen Medien sind vielfaltige Voraussetzungen notig, was Schwierigkeiten hervorrufen kann. Trotzdem sind die Vorteile eines orts- und zeitunabhangigen, selbstgesteuerten Lernens nicht von der Hand zu weisen. Die Wissensvermittlung kann bei "e"-gestutzter Weiterbildung in verschiedenen Formen stattfinden, die kurz vorgestellt werden sollen. Eine Erganzung zum Selbststudium am Computer uber E-Learning sind Prasenzveranstaltungen, bei denen sowohl der Lehrer als auch die Lerner gleichzeitig korperlich anwesend sind. Die Mischung dieser beiden Lernformen wird mit dem Begriff "Blended Learning" beschrieben. Wie ein solches Konzept abla