Motivation der Mitarbeiter durch Mitarbeiterbeteiligung : Diplomarbeit

ISBN-13: 9783638696562 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 400 str.

Holmer Krause;Anja Tessmann

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,7, Fachhochschule Stralsund (Institut fur Betriebswirtschaftslehre), 57 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Ich habe die DA gemeinsam mit einer Partnerin geschrieben. Durch Formfehler in der Gliederung wurde die Arbeit eine Note schlechter eingestuft., Abstract: Empirische Untersuchungen haben ergeben, da europaische Unternehmen ihre Mitarbeiter zunehmend Performance- orientiert entlohnen und sich dieser Trend in Zukunft noch verstarken wird. Weit uber die Halfte der 460 befragten Unternehmen aus dreizehn europaischen Landern bezahlen bereits heute ihre Manager und leitenden Angestellten ausschlielich leistungs- bzw. erfolgsorientiert. Wahrend 1996 Manager und leitende Angestellte erst 20% ihrer Gesamtvergutung variabel in Form von Aktienoptionen oder Boni erhielten, werden es in diesem Jahr voraussichtlich 31% sein. Damit setzen sich nun auch in Europa moderne Vergutungssysteme mit erfolgs- und leistungsbezogenen Komponenten durch, die ursprunglich aus Amerika stammen, dort schon lange praktiziert werden und weit verbreitet sind. Nach der Studie von Towers Perrin werden neben Managern und leitenden Angestellten vermehrt auch andere Mitarbeiter erfolgsabhangig vergutet. Momentan macht der variable Anteil ca. 11% ihrer Gesamtvergutung aus. Fast ein Drittel aller befragten Firmen uberlegt sogar, die gesamte Vergutung variabel zu gestalten. Entsprechend der oben aufgezeigten Entwicklung gewinnt die Beteiligung der Mitarbeiter am Erfolg und Kapital des Arbeit gebenden Unternehmens auch in Deutschland immer mehr an Bedeutung. Die fortschreitende Globalisierung der Wirtschaft und die damit einher gehende Verscharfung des Wettbewerbs zwingen die Unternehmen, neue Erfolgspotentiale zu erschlieen. Motivierte Mitarbeiter stellen dabei einen wesentlichen strategischen Erfolgsfaktor dar. Durch die Beteiligung der Mitarbeiter werden diese zu mehr Einsat