Management von Unternehmenskulturen: Kulturelle Integrationskonzepte und internationale Personalpolitik

ISBN-13: 9783638679541 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 68 str.

Sebastian Reiche

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Gottfried Wilhelm Leibniz Universitat Hannover (Institut fur Betriebsforschung, Abteilung Personal und Arbeit), Veranstaltung: Personalwirtschaftliches Kolloquium 2, Sprache: Deutsch, Abstract: "Es gibt fur jedes Unternehmen nur eine gute Strategie, und das ist die, die auf der eigenen Kultur, der eigenen Vergangenheit und Identitat basiert." Diese Aussage untermauert den seit Anfang der achtziger Jahre aus einer kontroversen Grundsatzdiskussion erwachsenen Konsens, der das Unternehmen als ein eigenstandiges kulturelles System mit einer unverwechselbaren Identitat versteht. Dabei wird Unternehmenskultur nicht nur aus betriebswirtschaftlicher Sicht beleuchtet, sondern ist daruber hinaus zu einem interdisziplinaren Untersuchungsfeld geworden. Die Aufmerksamkeit, die der Organisationskultur in den letzten Jahren beigemessen wird, liegt in zwei richtungsweisenden, interdependenten Entwicklungspfaden begrundet. Zunachst forciert die zunehmende internationale und unternehmensubergreifende Orientierung von Unternehmen zwangslaufig ein Zusammentreffen unterschiedlicher Landes- und Unternehmenskulturen und der damit verbundenen verschiedenen Beziehungsmuster. Uberdies lasst sich ein parallel zur globalen Ausrichtung verlaufender soziookonomischer Beschleunigungsprozess konstatieren, der an Systemmitglieder hohe Anforderungen hinsichtlich Wandel- und Anpassungsbereitschaft stellt. In diesem Umfeld erlangt die Unternehmenskultur als weicher Faktor eine zentrale Bedeutung, indem sie ein fundamentales Set unternehmensspezifischer, gemeinsamer Werte und Uberzeugungen versinnbildlicht und das "soziale Bindemittel fur globale ...] Unternehmen" darstellt. Vor dem veranderlichen Hintergrund scheint jedoch die vordergrundige Stabilitat der Organisationskultur nicht permanent bestehen zu konnen. Vielmehr sind in diesem Zusammenhang Uberlegungen hinsichtlich einer gezielten Kulturveranderung b

O autorze

Diplom-Ökonom, Universität Hannover, 2002PhD in Management, University of Melbourne, Australia, 2007Associate Professor of People Management, IESE Business School, Barcelona, Spain (current)