ISBN-13: 9783531336794 / Niemiecki / Miękka / 2003 / 420 str.
ISBN-13: 9783531336794 / Niemiecki / Miękka / 2003 / 420 str.
Komplexe Organisationen wie Spitaler, global tatige Untemehmungen oder Unter nehmensnetzwerke sind nicht mehr aus unserem Leben wegzudenken. Sie bilden den zentralen "Treiber" unserer gesellschaftlichen und kulturellen Entwicklung. Allerdings wird das, was modeme Organisationen ermoglichen und leisten, fur sie seIber immer mehr zu einer grossen Herausforderung, denn der zunehmende Innova tionsdruck erfordert die Fiihigkeit zur permanenten Erneuerung. Ein geschicktes Mana gement von Wandel - oder noch etwas allgemeiner ausgedruckt: lernfreundliche und entwicklungsfOrderliche organisationale Architekturen - wird zum Prillstein des Erfolgs. In der Untemehmenspraxis zeigt sich leider, dass viele Veriinderungs vorhaben den legitimen Anliegen, Bedfufnisse und Erwartungen von zentralen Anspruchsgruppen wie Mitarbeitenden, Kapitalgebem oder Kunden nicht gerecht werden, unerwiinschte Nebeneffekte wie Demotivation hervorbringen und oftmals scheitem. Dies liegt daran, dass unser Orientierungswissen, wie modeme Organisa tionen "funktionieren," immer noch unzureichend entwickelt ist. Wir brauchen viel faltigere, differenziertere Theories of the Firm. "Social system theory and objectivist approaches to the study of the organisations are built around the common-sense, 'taken for granted' assumptions that organisa tions are purposive, goal-seeking enterprises. The question 'What is an organisa tion?' is rarely given very much attention; the answer is taken to be self-evident."