4pl-Providingtm ALS Strategische Option Für Kontraktlogistikdienstleister: Eine Konzeptionell-Empirische Betrachtung

ISBN-13: 9783835003316 / Niemiecki / Miękka / 2006 / 328 str.

Alexander Schmitt; Prof Dr J. Weber

Opis

Auf der Grundlage eines strategischen Bewertungskonzepts fur Geschaftsmodelle in der Logistikdienstleistungsindustrie untersucht Alexander Schmitt die Nachhaltigkeit des 4PL-Providing aus verschiedenen Perspektiven. Er zeigt, dass 4PL-ProvidingTM z.Zt. zwar noch ein geringes Erfolgspotenzial fur Kontraktlogistikdienstleister aufweist, dass diese jedoch wegen ihrer ressourcenbedingten sehr guten Ausgangssituation die eigenen Moglichkeiten eines 4PL-ProvidingTM standig prufen sollten, um rechtzeitig Marktchancen fur ihr Geschaft zu erkennen.
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Spis treści

Einführung.- Forschungsbereich: Logistikdienstleistungsmarkt.- Bewertung der strategischen Option des 4PL-Providing: Struktur und konzeptionelle Überlegungen.- Bewertung der strategischen Option des 4PL-Providing: Explorativ-empirische Ergebnisse.- Schlussbetrachtung.

O autorze

Dr. Alexander Schmitt war wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Jürgen Weber am Lehrstuhl für Controlling & Telekommunikation der WHU – Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Er ist Manager bei The Boston Consulting Group in Düsseldorf.

Blurb

In einem hoch dynamischen Markt wie dem für Logistikdienstleistungen müssen Anbieter kontinuierlich ihr Geschäftsmodell auf Nachhaltigkeit prüfen und den Kundenanforderungen anpassen. In der Praxis intensiv diskutiert wird das Modell des Fourth Party Logistics 4PL-ProvidingTM – verstanden als gebündeltes Angebot an strategischen und operativen SCM-Dienstleistungen –, das insbesondere für Logistikdienstleistungsunternehmen interessant ist, die bereits Systemdienstleistungen anbieten (Kontraktlogistikdienstleister).

Alexander Schmitt entwickelt ein strategisches Bewertungskonzept für Geschäftsmodelle in der Logistikdienstleistungsindustrie. Es ist Grundlage für eine strukturierte, praxisbezogene Untersuchung der Nachhaltigkeit des 4PL-ProvidingTM aus verschiedenen Perspektiven, z.B. anhand von Fallstudien und einer großzahligen Kundenbefragung. Der Autor weist nach, dass 4PL-ProvidingTM als strategische Option z.Zt. zwar noch ein geringes Erfolgspotenzial für Kontraktlogistikdienstleister aufweist, dass diese jedoch wegen ihrer ressourcenbedingten sehr guten Ausgangssituation (u.a. durch detailliertes branchenspezifisches Ausführungswissen) die eigenen Möglichkeiten eines 4PL-ProvidingTM ständig prüfen sollten, um rechtzeitig Marktchancen für ihr Geschäft zu erkennen.