ISBN-13: 9783656909255 / Niemiecki / Miękka / 2015 / 28 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Bank, Borse, Versicherung, Note: 1,3, Universitat Leipzig (Versicherungslehre), Sprache: Deutsch, Abstract: Bereits seit dem Anfang des 20. Jahrhunderts wurden die Unternehmensverantwortung bzw. Corporate Responsibility (CR) und die damit verbundenen strategischen Komponenten stark diskutiert und umgesetzt. Im Mittelpunkt dieser Diskussion stehen vorwiegend soziale, okologische und okonomische Manahmen zur Verwirklichung verschiedener Unternehmensziele wie z.B. die Starkung der Wettbewerbsfahigkeit. Von groerer Bedeutung fur einen langfristigen Unternehmenserfolg sind nicht mehr nur die Gewinnorientierung, sondern auch das Unternehmensumfeld und die Akzeptanz durch die Gesellschaft. Unternehmen sehen sich standig unter Druck gesetzt, sich mit den Auswirkungen ihres Verhaltens auf die Offentlichkeit und die Umwelt auseinanderzusetzen, um sich an die Erwartungen und Ziele der Gesellschaft anzupassen. Das Vertrauen der Kunden, der Offentlichkeit und der Gesellschaft, das besonders durch die Finanzmarktkrise verspielt wurde, wiederzugewinnen, ist fur den Finanzdienstleistungssektor ausgesprochen wichtig. Aus diesem Grund ist es fur einen Versicherer jedoch erforderlich, sich gegenuber der Gesellschaft verantwortungsbewusst zu verhalten und durch ein soziales Engagement und innovative Manahmen zu deren positiven Entwicklung beizutragen. Das Hauptziel der vorliegenden Arbeit besteht darin, die Grundprinzipien des CR-Konzepts und deren Umsetzung im AXA Konzern darzustellen. Dazu werden zunachst der Begriff CR und die daraus folgenden Implikationen fur verantwortungsbewusst handelnde Unternehmen erlautert. Weiterhin werden die Bedeutung der Integration von CR in die Unternehmensstrategie und die daraus resultierenden Vor- und Nachteile fur den Unternehmenserfolg aufgezeigt. Daran anschlieend sollen die CR-Aktivitaten im Bezug auf die verschiedenen Interessengruppen wie zum Beispiel Mitarbeiter, Kunden, Zulieferer