ISBN-13: 9783656632900 / Niemiecki / Miękka / 2014 / 36 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule fur angewandtes Management GmbH, Veranstaltung: Moderation und Teamentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Nicht nur Topmanager betonen heutzutage, dass Menschen die Grundlage fur den Erfolg von Unternehmen darstellen. Die Nachrichten sprechen von einem Fachkraftemangel. Jeder groere Konzern beschaftigt sich im "War for Talents" heute mit abstrakt klingenden Themen wie "Talent Management," "University Relations" oder das Recruiting von "High Potentials." Damit sollen moglichst gut qualifizierte Mitarbeiter identifiziert und gewonnen werden. Was aber geschieht danach? Wie werden die Mitarbeiter eingesetzt, um Ihre Talente und Qualifikationen moglichst gewinnbringend einbringen zu konnen? Wie konnen sie weiterentwickelt und gefordert werden? Und was bewegt die Mitarbeiter schlielich dazu im Unternehmen zu verbleiben und nicht bei der nachstmoglichen Gelegenheit zur Konkurrenz zu wechseln? Mit diesen Fragestellungen beschaftigt sich die Personalentwicklung, welche somit eine zentrale Rolle in Unternehmen einnimmt. Dafur stehen ihr verschiedenste Methoden und Manahmen mit unterschiedlichen Zielsetzungen zur Verfugung. Lee Iacocca betont als zweiten Punkt, dass man ein gutes Team haben musse. Auch hier ist er nicht allein mit seiner Behauptung. Die Teamfahigkeit findet sich heutzutage im Anforderungsprofil fast jeder Stellenausschreibung (Vgl. Hummel & Zander, 2011, S.107). Der 'Wir- Gedanke', der im Englischen unter "Corporate Feeling" gehandelt wird, hat sich mittlerweile sogar schon in Unternehmensleitlinien manifestiert (Vgl. Martens, 2012, S.77). In diesem Zusammenhang ergeben sich wiederum einige Fragen: Was zeichnet ein Team aus? Was sind die Vorteile eines Teams? Wie bekomme ich ein gutes Team? Die Teamforschung schreitet schnellen Schrittes voran, um diese Fragen moglichst praxisgerecht zu klaren. Im Zuge dieser Arbeiten wurde ersicht