Nella stesura di questo elaborato e stato analizzato il processo Procurement to Pay condotto all'interno di un'azienda leader nel settore del riscaldamento di acqua e ambienti. Lo scopo di questo elaborato e presentare i risultati ottenuti nei primi sei mesi di svolgimento di un progetto di Business Process Reengineering, reso necessario dal progressivo misalignment tra Sistema Informativo e gestione pratica delle attivita che compongono il processo aziendale considerato. L'obiettivo alla base delle prime fasi dell'intervento descritto e quello di avviare un percorso di analisi che porti ad...