Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Private Fachhochschule Gottingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Bei der heutigen weit verbreiteten Anwendung von leistungsbezogenen Entgeltsystemen in der Unternehmenspraxis scheint es, dass diese unbestritten sind. In der Regel hegen die jeweiligen Managements der Unternehmen hohe Erwartungen bei der Einfuhrung eines leistungsbezogenen Entgeltssystems hinsichtlich einer Erhohung der Mitarbeiterpotenziale. Diese Erwartungen beruhen haufig auf der pragmatischen Vorstellung, dass sich die...