Any approach to sanitation is a guarantee for achieving the Millennium Development Goals.It makes it possible to guarantee: ecological security, economic security, and social security.It invites an attitude of responsibility of the man as an eco-citizen towards the attributes of the Environment: Reservoir of resources and receptacle of waste. "To change the man, it is to perpetuate the salubrity as well as the conditions of habitability and the permanence of the life".The acquisition of this new matter and its appropriation reinforces our individual and collective capacities by...

Jeder Schritt in Richtung Gesundheit ist eine Garantie für die Erreichung der Millenniumsentwicklungsziele.Sie garantiert: ökologische Sicherheit, wirtschaftliche Sicherheit und soziale Sicherheit.Sie fordert daher eine verantwortungsvolle Haltung des Menschen als Öko-Bürger gegenüber den Attributen der Umwelt: Reservoir von Ressourcen und Auffangbecken für Abfälle. "Die Veränderung des Menschen bedeutet, die Sauberkeit, die Bewohnbarkeit und die Dauerhaftigkeit des Lebens zu sichern.Der Erwerb dieser neuen Materie und ihre Aneignung stärkt unsere individuellen und kollektiven...

From the very start of their training, all Managing Directors have learned about the 4 fundamental aspects of a hospital: it is a medical institution, a social institution, an educational institution and must be managed like a business.Based on more than 30 years' experience, this manual sets out the guidelines for managing human resources, patient flow, logistics (drugs, supplies and equipment) and finances. New information technology concepts have also been added. The examples and simulations provided are for guidance only, and can be adapted to suit the context of each institution.

La logistique hospitalière est un domaine complexe qui englobe la gestion des stocks, l'approvisionnement en fournitures médicales et pharmaceutiques, la distribution interne des produits de santé ainsi que le transport de patients. Les enjeux et défis auxquels elle fait face sont nombreux: (1). La gestion des coûts: les hôpitaux doivent trouver un équilibre entre la qualité du service offert à leurs patients et leur capacité financière limitée. (2). L'optimisation du temps: dans le milieu hospitalier, chaque minute compte pour sauver une vie ou améliorer l'état d'un patient. Il...

Bien que les Administrateurs Gestionnaires des Organisations (institutions) de santé ont des défis sans cesse à relever, croissants, cette profession semble souvent dépréciée, combattue, critiquée et ignorée. En s'appuyant sur les concepts d'identité sociale » et d'identité professionnelle », notre étude explore l'histoire et les menaces identitaires vécues par les Administrateurs Gestionnaires des Organisations (institutions) de santé et les stratégies qu'ils déploient afin de les surmonter. Depuis quelques années, il se forme dans certaines universités des catégories...

Tout Administrateur Gestionnaire a appris dès le début de sa formation les 4 aspects fondamentaux d'un hôpital, en l'occurrence : institution médicale, institution sociale, institution éducative et doit être gérée comme une entreprise.C'est ce dernier aspect qui sera abordé dans ce livre.En effet, bien que ne visant pas le bénéfice, les institutions de santé nécessite la maîtrise des principes de management pour assurer sa bonne productivité.Ce manuel retrace modestement, à partir d'une expérience de plus de 30 ans, les lignes directrices de la gestion : des ressources...