Mali hat seit 1996 in Zusammenarbeit mit den technischen und finanziellen Partnern ein umfassendes Programm zur Stärkung der Kapazitäten aller Akteure des ländlichen Sektors vorbereitet. Diese Zusammenarbeit mit der International Development Association (IDA) führte zu: - Die Unterzeichnung des Entwicklungsdarlehens Nr. 3583 MLI-Projekt für landwirtschaftliche Dienstleistungen und Erzeugerorganisationen zwischen Mali und der IDA; - Die Einrichtung des Orientierungs- und Lenkungsausschusses (COP) für PASAOP durch das Dekret Nr. 01-324/PM-RM vom 02.08.01.Das PASAOP ist ein Programm,...
Mali hat seit 1996 in Zusammenarbeit mit den technischen und finanziellen Partnern ein umfassendes Programm zur Stärkung der Kapazitäten aller Akteu...
Taking into account the context and realities of the functioning of the Public Hospitals (EPH) in Mali, the inadequacies and dysfunctions that characterize their management have led the government of Mali to include reforms in the health sector among its prerogatives. Efforts are being made to modernize the management of the EPHs through the introduction of steering tools, in particular the Hospital Establishment Project (PEH). The objective of this action is to impulse a new dynamic of "hospital management" around a Hospital Establishment Project (EPH), so that this tool of piloting of the...
Taking into account the context and realities of the functioning of the Public Hospitals (EPH) in Mali, the inadequacies and dysfunctions that charact...
Unter Berücksichtigung des Kontexts und der Realitäten des Betriebs der öffentlichen Krankenhäuser (EPH) in Mali sowie der Unzulänglichkeiten und Fehlfunktionen, die ihr Management kennzeichnen, hat die Regierung von Mali Reformen im Gesundheitssektor zu einem ihrer Handlungsschwerpunkte erklärt. Die Bemühungen zielen darauf ab, das Management der EPHs durch die Einführung von Steuerungsinstrumenten, insbesondere des Projet d'Etablissement Hospitalier (PEH), zu modernisieren. Ziel dieser Aktion ist es, eine neue Dynamik des "Krankenhausmanagements" rund um ein Projet d'Etablissement...
Unter Berücksichtigung des Kontexts und der Realitäten des Betriebs der öffentlichen Krankenhäuser (EPH) in Mali sowie der Unzulänglichkeiten und...
Lange Zeit war das afrikanische Post- und Telekommunikationswesen in vielen Ländern ein staatliches Monopol. In einigen Ländern ist dies noch immer der Fall, da die Notwendigkeit eines Telefons angesichts der Herausforderungen des Überlebens als Luxus angesehen wurde. Ab den 1980er Jahren wurde das Post- und Telekommunikationswesen in den afrikanischen Ländern unter dem Druck der Breton-Woods-Institutionen im Rahmen von Strukturanpassungsprogrammen von einer öffentlichen Einrichtung in eine staatliche Gesellschaft mit Selbstverwaltung umgewandelt. In Mali wurden durch die Reform drei...
Lange Zeit war das afrikanische Post- und Telekommunikationswesen in vielen Ländern ein staatliches Monopol. In einigen Ländern ist dies noch immer ...
For a long time, African post and telecommunications were a state monopoly in many countries. Some still remain so because the need for a telephone was considered a luxury in the face of the challenges of survival. It was in the 1980s, under pressure from the Breton Woods institutions through structural adjustment programs, that African countries' posts and telecommunications went from being a public establishment to a state-owned company with management autonomy. In Mali, the reform created three entities: SOTELMA, ONP and SCPCE.It is in this context that SOTELMA has set up an internal audit...
For a long time, African post and telecommunications were a state monopoly in many countries. Some still remain so because the need for a telephone wa...
