Lucy Komen a participé à son premier développement du plan stratégique d'une entreprise publique en 2001. Le document n'a pas été entièrement mis en oeuvre, ce qui signifie que l'entreprise a continué à faire des pertes. Elle a ensuite observé d'autres entreprises publiques au Kenya et a noté une tendance à la baisse pour plus de 60 % des partisans autrefois dynamiques et économiques. Cela signifie que des emplois ont été perdus, que les activités économiques ont été réduites et surtout que les revenus du pays ont diminué. Lucy a entrepris une étude pour déterminer les...

Lucy Komen war 2001 an der Entwicklung ihres ersten Strategieplans für eine öffentliche Körperschaft beteiligt. Das Papier wurde nicht vollständig umgesetzt, was bedeutete, dass das Unternehmen weiterhin Verluste machte. Sie beobachtete dann andere öffentliche Unternehmen in Kenia und stellte einen Abwärtstrend bei mehr als 60 % der einst lebhaften und wirtschaftlichen Unterstützer fest. Dies bedeutete, dass Arbeitsplätze verloren gingen, die wirtschaftlichen Aktivitäten zurückgingen und vor allem die Einnahmen des Landes sanken. Lucy führte eine Studie durch, um die Auswirkungen...