Chinesische grenzüberschreitende Fusionen und Übernahmen (M&A) sind immer noch ein wenig verstandenes Phänomen, insbesondere die Phase nach der Übernahme. Ziel dieser Untersuchung ist es, die Zusammenhänge zwischen kritischen Erfolgsfaktoren und kritischen Variablen innerhalb der einzelnen M&A-Phasen sowie zwischen den Prä- und Post-Merger-Phasen sowohl aus der Perspektive der Personalprozesse als auch der Unternehmenskultur in den übernommenen chinesisch-niederländischen Unternehmen darzulegen. Wir ergreifen die Initiative und schlagen einen neuen Blickwinkel auf die Integration nach...

Les fusions et acquisitions (F&A) transfrontalières chinoises sont encore un phénomène moins bien compris, en particulier la phase post acquisition. Cette recherche vise à articuler les liens entre les facteurs critiques de succès et les variables critiques au sein de chaque étape post-fusion-acquisition ainsi qu'entre les étapes pré et post-fusion, tant du point de vue du processus des ressources humaines que de la culture des entreprises sino-néerlandaises acquises. Nous prenons l'initiative de proposer un nouvel angle d'approche de l'intégration post-acquisition du point de vue...