La mise en oeuvre de la méthode « lean » aide de nombreuses organisations à améliorer leur productivité et leur efficacité ; d'un autre côté, de nombreuses organisations n'ont pas réussi à tirer profit de la philosophie « lean ». Le fait de ne pas atteindre les résultats escomptés de la mise en oeuvre de la méthode allégée n'est pas dû à la limitation de cette méthode à un type d'organisation spécifique ; toutefois, la mauvaise conception de la philosophie allégée est l'un des principaux facteurs d'échec. La philosophie « lean » a vu le jour dans le secteur de la...
La mise en oeuvre de la méthode « lean » aide de nombreuses organisations à améliorer leur productivité et leur efficacité ; d'un autre côté,...
Die Umsetzung von Lean hilft vielen Organisationen, ihre Produktivität und Effizienz zu verbessern. Andererseits haben zahlreiche Organisationen nicht von der Lean-Philosophie profitiert. Wenn die erwarteten Ergebnisse der Umsetzung von Lean nicht erreicht werden, liegt dies nicht daran, dass Lean auf bestimmte Organisationstypen beschränkt ist; vielmehr gehört die falsche Auffassung der Lean-Philosophie zu den Hauptursachen für das Scheitern. Das Lean-Prinzip stammt ursprünglich aus dem Automobilbau und ist in den einzelnen Branchen weit verbreitet; die heutige Herausforderung besteht...
Die Umsetzung von Lean hilft vielen Organisationen, ihre Produktivität und Effizienz zu verbessern. Andererseits haben zahlreiche Organisationen nich...