Camilo dos Santos, Maria do Socorro, O. Montenegro, Lia, F. da Silva, Tannylly
Cette étude présente le développement de la planification stratégique des ressources humaines dans une organisation, en tant que moyen de mesurer sa performance sur le marché actuel et ses perspectives, et de contribuer à la réalisation des objectifs organisationnels. Pour mieux étayer la recherche, le contenu comprend la structure et le profil organisationnels de l'entreprise, ainsi que le style de gestion, le climat et la culture organisationnels, les pratiques de gestion du personnel de l'organisation, ainsi qu'une analyse du macro-environnement et du micro-environnement en...
Cette étude présente le développement de la planification stratégique des ressources humaines dans une organisation, en tant que moyen de mesurer ...
Camilo dos Santos, Maria do Socorro, O. Montenegro, Lia, F. da Silva, Tannylly
In dieser Studie wird die Entwicklung der strategischen Personalplanung in einem Unternehmen als Mittel zur Messung seiner Leistung auf dem aktuellen Markt und seiner Aussichten sowie als Beitrag zur Erreichung der Unternehmensziele vorgestellt. Zur besseren Untermauerung der Untersuchung werden die Organisationsstruktur und das Profil des Unternehmens, der Führungsstil, das Organisationsklima und die Organisationskultur, die Personalmanagementpraktiken des Unternehmens sowie eine Analyse des Makro- und Mikroumfelds in Bezug auf die Leistung des Unternehmens behandelt. Die Untersuchung...
In dieser Studie wird die Entwicklung der strategischen Personalplanung in einem Unternehmen als Mittel zur Messung seiner Leistung auf dem aktuellen ...
Camilo dos Santos, Maria do Socorro, O. Montenegro, Lia, F. da Silva, Tannylly
This study presents the development of Strategic Human Resources Planning in an organisation, as a way of measuring its performance in the current market and its prospects, as well as contributing to the achievement of organisational objectives. To provide greater support for the research, the content includes the company's organisational structure and profile, as well as the management style, organisational climate and culture, the organisation's people management practices, as well as an analysis of the macro-environment and micro-environment according to the company's performance. The...
This study presents the development of Strategic Human Resources Planning in an organisation, as a way of measuring its performance in the current mar...