Cet ouvrage met en lumière les contributions du département des ressources humaines à la gestion du changement dans les organisations. Il examine en particulier la manière dont les procédures de recrutement, de formation, d'évaluation et de récompense des employés sont liées à la gestion du changement, en s'appuyant sur les enseignements tirés de l'expérience de Telkom Kenya. L'auteur observe que le DRH contribue à la gestion du changement par une mise en oeuvre rapide du changement, moins d'erreurs dans la mise en oeuvre du changement et moins de fraude dans la mise en oeuvre du...

Dieses Buch beleuchtet den Beitrag der Personalabteilung zum Management des Wandels in Unternehmen. Insbesondere wird anhand der Erfahrungen von Telkom Kenia untersucht, wie die Verfahren zur Einstellung von Mitarbeitern, die Mitarbeiterschulung, die Mitarbeiterbeurteilungsprozesse und die Mitarbeiterbelohnung mit dem Veränderungsmanagement zusammenhängen. Die Autorin stellt fest, dass die Personalentwicklung zum Veränderungsmanagement beiträgt, indem sie eine schnelle Umsetzung der Veränderungen, weniger Fehler bei der Umsetzung der Veränderungen und weniger Betrug bei der Umsetzung...