Le changement de marque est largement étudié d'un point de vue centré sur le management. Néanmoins, cette approche perçoit le processus de changement de marque comme plutôt linéaire, harmonieux, statique et principalement initié par les responsables de marque. En revanche, cette thèse soutient que le changement de marque est émergent et que le rôle des parties prenantes exogènes est crucial. Par conséquent, cette thèse adopte, sur le plan ontologique et épistémologique, la perspective performative de Lucarelli et Hallin (2015) sur le changement de marque. Cette approche...
Le changement de marque est largement étudié d'un point de vue centré sur le management. Néanmoins, cette approche perçoit le processus de change...
Markenwechsel werden aus einer managementorientierten Perspektive ausführlich behandelt. Diese Sichtweise betrachtet den Markenwechselprozess jedoch als eher linear, harmonisch, statisch und hauptsächlich von Markenmanagern initiiert. Im Gegensatz dazu argumentiert diese Arbeit, dass Markenwechsel emergent sind und die Rolle exogener Stakeholder entscheidend ist. Daher übernimmt diese Arbeit ontologisch und epistemologisch die performative Perspektive von Lucarelli und Hallin (2015) auf Markenwechsel. Dieser Ansatz interpretiert Marken als lose Assemblagen (Lury 2009). Eine netnografische...
Markenwechsel werden aus einer managementorientierten Perspektive ausführlich behandelt. Diese Sichtweise betrachtet den Markenwechselprozess jedoch ...
