Jüngste Studien bestätigen erneut, dass die meisten Unternehmen, die Fusionen und Übernahmen (M&A) durchführen, ihre angestrebten Leistungsziele weder unmittelbar nach der Transaktion noch in den folgenden Jahren erreichen. Als Hauptgründe für das Scheitern nennen Forscher eine schlechte Integration nach der Fusion und die Schwierigkeiten bei der Zusammenführung unterschiedlicher Kulturen. Dies wirft die Frage auf, warum die Scheiterquote trotz der umfangreichen Forschungsergebnisse und Managementerfahrungen, die in den letzten Jahrzehnten bei der Umsetzung von M&A gesammelt wurden, so...

Des études récentes confirment une nouvelle fois que la plupart des entreprises qui se lancent dans des opérations de fusion-acquisition (M&A) n'atteignent pas les objectifs de performance escomptés, que ce soit immédiatement après la transaction ou dans les années qui suivent. Selon les chercheurs, les principales raisons de cet échec sont une mauvaise intégration post-fusion et la difficulté à fusionner des cultures différentes. Cela soulève la question suivante : pourquoi le taux d'échec est-il si élevé, malgré les nombreuses recherches et l'expérience acquise en matière...