Plusieurs dA(c)cennies d'aide au dA(c)veloppement au profit des pays pauvres sous forme de projets et programmes, n'ont pas suffi A crA(c)er le dA(c)veloppement tant souhaitA(c). Si les mA(c)canismes de gestion peuvent diffA(c)rer souvent d'un pays ou d'un bailleur A un autre; le contrAle interne est universellement reconnu dans sa pratique comme A(c)tant un ensemble de procA(c)dures tendant A procurer des garanties A raisonnables A de l'atteinte des objectifs de l'organisation. Longtemps ignorA(c) dans les mA(c)canismes de gestion des projets et programmes de dA(c)veloppement, le contrAle...