La thA(c)orie de la dynamique concurrentielle avec ses facettes: temps et espace, sert A A(c)claircir et prA(c)dire les comportements concurrentiels des rivaux sur un secteur donnA(c). Cette thA(c)orie comportant quatre approches (concurrence multimarchA(c)s, action/rA(c)action, leader/challengers, A(c)vA]nement concurrentiel) est traitA(c)e dans ce travail par application A la grande distribution: aux hypermarchA(c)s plus particuliA]rement. L'analyse de ces approches est faite sur plusieurs dimensions et selon trois outils d'investigation diffA(c)rents. L'approche de la concurrence...