« Les bons dirigeants ne sont pas nés, ils sont faits. La persévérance dans la réalisation d'un objectif et d'une mission donnés est une « arme » intégrée du bon dirigeant qui mène au succès. Les bons dirigeants développent un processus d'auto-apprentissage, d'éducation et d'expérience qui leur permet d'acquérir un avantage sur leurs concurrents. La stratégie d'un bon dirigeant doit suivre le principe latin de Carson « Illegitimi non Carborundum », ce qui signifie « Ne laissez pas les salauds vous broyer ». Les bons dirigeants portent toujours des oeillères comme un...

"Gute Führungskräfte werden nicht geboren, sondern gemacht." Beharrlichkeit bei der Erreichung eines bestimmten Ziels und Auftrags ist eine gute, in die Führungsrolle eingebettete 'Waffe', die zum Erfolg führt. Gute Führungskräfte entwickeln einen Prozess des Selbststudiums, der Weiterbildung und der Erfahrung, um sich einen Vorteil gegenüber der Konkurrenz zu verschaffen. Die Strategie einer guten Führungskraft sollte dem lateinischen Grundsatz von Carson folgen: "Illegitimi non Carborundum", was so viel bedeutet wie: "Lass dich nicht von den Bastarden zermürben." Gute...

Das globale Energiesystem steht in den kommenden Jahrzehnten vor drei großen strategischen Herausforderungen: einem disruptiven Energiewachstum, einer Umweltbedrohung durch die Produktion und Nutzung von Energie und einer anhaltenden Energiearmut. Die drei Herausforderungen werden von der Energiewirtschaft viel beachtet, viel weniger jedoch die Umweltbedrohungen, die sich aus der Energieerzeugung und -nutzung für die Länder Subsahara-Afrikas ergeben. Die über 600 Millionen Menschen, die ohne Zugang zu grundlegender Elektrizität leben, sind eine sehr alarmierende Situation, die Lösungen...