Organisationaler Wandel wird in der Literatur meist aus einer Top-down-Perspektive heraus diskutiert, obwohl in der Unternehmenspraxis die Verantwortung fur die erfolgreiche Weiterentwicklung des Unternehmens in einer sich standig verandernden Umwelt haufig allen Mitarbeitern zugesprochen und daher erwartet wird, dass sie sich mit eigenen Ideen einbringen, auf Fehler und Verbesserungspotenziale hinweisen und somit selbst zu Initiatoren von Veranderungsprozessen werden. Juliane Stahl greift Mitarbeiterinitiativen als Ausgangspunkt fur organisationalen Wandel auf und liefert eine umfassende und...