In der strategischen Managementliteratur werden radikale Innovationen bzw. Diversifikationen als mageblich fur den langfristigen Erfolg von Unternehmen angenommen. Inwiefern dies auch auf Dienstleistungsnetzwerke zutrifft, ist indes fraglich, da in der Netzwerkliteratur die Spezialisierung und Fokussierung des Geschaftsmodells als mageblich fur den langfristigen Erfolg diskutiert wird. Mithilfe von Experteninterviews untersucht Katherina Gehrmann diese Kontroverse. Auf Grundlage der Interviews liefert die Autorin Ansatze, wie Netzwerke, insbesondere vor dem Hintergrund der Interaktivitat...
In der strategischen Managementliteratur werden radikale Innovationen bzw. Diversifikationen als mageblich fur den langfristigen Erfolg von Unterne...
