Das Instrument des Controllings wird im Mittelstand oftmals unterschatzt. Zu teuer, zu aufwandig, kein unmittelbarer Einfluss auf das Betriebsergebnis, so lautet oftmals die Schnelldiagnose der Unternehmer. Der Autor untersucht detailliert, warum diese Einschatzung falsch ist und mit welchen Manahmen das Controlling zu einem unverzichtbaren - oftmals sogar uberlebensnotwendigen - Instrument der Unternehmensfuhrung wird.