Die Idee der Mitarbeiterkapitalbeteiligung (MKB) kann auf eine lange Tradition zurckblicken. In jngster Zeit geniet sie erhhte Aufmerksamkeit von Politikern, Praktikern und Wissenschaftlern. Diesem gesellschaftlichen und politischen Interesse steht jedoch der Mitarbeiter als letztlich unbekanntes Wesen gegenber das vorhandene Wissen ber die Perspektiven, die Motive und Erwartungen der Arbeitnehmer selbst gegenber MKB ist gering. Stattdessen werden von verschiedenen politischen und gesellschaftlichen Akteuren mehr oder weniger normative Modelle ber den Mitarbeiter konstruiert. Plausibilitt...