Dieses Buch beschreibt den Aufbruch eines Unternehmens zur dynamischen Organisation mit der Erstanalyse der IST-Prozesse uber das Modellieren der SOLL-Prozesse bis hin zur Projektplanung und deren Wirtschaftlichkeit. Die Bott GmbH wandelte sich im Laufe der Zeit vom kleinen Familienbetrieb mit sehr hohem manuellem Aufwand fur die Erstellung von Produkten (1930) bis hin zu einem fuhrenden Unternehmen mit mehr als 700 Mitarbeitern und diversen Produkten (2008) weltweit. Wahrend dieser Zeitperiode haben viele Veranderungen im Unternehmen stattgefunden, vom Betrieb ohne IT uber die Einfuhrung der...