Andreas Bacher passt traditionelle Controlling-Instrumente, z.B. die Balanced Scorecard, an die Besonderheiten des SCM an und zeigt Losungsmoglichkeiten fur organisatorische Fragen auf. Er identifiziert wesentliche, im Rahmen einer unternehmensubergreifenden Steuerung auftretende Problemfelder und entwickelt ein pragmatisch implementierbares Konzept mit zahlreichen Anwendungsbeispielen."