Das verstärkte Auftreten verschiedenartiger Krisen trifft produzierende Unternehmen mit stark international fragmentierten Wertschöpfungssystemen. Daraus lässt sich der Bedarf an Maßnahmen zur temporären Stabilisierung von Krisensituationen ableiten, der durch die Potenziale der additiven Fertigung adressiert werden kann.In dieser Arbeit wurde eine methodische Vorgehensweise zur resilienzorientierten Gestaltung von Wertschöpfungssystemen durch die additive Fertigung entwickelt. Die drei Module der methodischen Vorgehensweise dienen dazu, relevante Informationen strukturiert zu erfassen...