W~hrend urnfangreiche Literatur zu den Fragen der strategischen unter- nehmensplanung vorliegt, empfindet der DV-Manager ein erhebliches Defizit bei der methodischen UnterstUtzung seiner eigenen Planungs- probleme. Bei der zentralen Bedeutung der Informationsverarbeitung fUr jedes Unternehmen fUhlt er sich dabei Ubertordert, seinen Bereich im Spannungsfeld zwischen den aus der strategischen Planung seines Unternehmens resultierenden Anforderungen und der erwarteten Entwick- lung der Informationstechnik ohne methodische Hilfen langfristig zu planen. So ist es verst~ndlich, daB sich innerhalb...