Wie sieht unsere Arbeit im Jahr 2025 aus? Mit dieser Frage ist Guido Bosbach im November 2014 gestartet und hat in 11 Monaten uber 50 Interviewpartnern die immer gleichen sechs Fragen gestellt. Herausgekommen sind vielfaltige Einschatzungen, Perspektiven und Gedanken von Wissenschaftlern, Selbststandigen, Geschaftsfuhrern und Mitarbeitern aus allen Ebenen und verschiedensten Arbeitssituationen. Allen gleich ist die Erwartung, dass uns grosse Veranderungen bevorstehen. Ob wir es nun wollen oder nicht: die Zukunft der Arbeit kommt, daran besteht kein Zweifel. Wie schnell sie kommt, ist wohl fur...
Wie sieht unsere Arbeit im Jahr 2025 aus? Mit dieser Frage ist Guido Bosbach im November 2014 gestartet und hat in 11 Monaten uber 50 Interviewpartner...
We've all witnessed it. Companies floundering, projects derailed, and entire organizations crippled by poor leadership. This isn't incompetence; it's "Unmanaged" – a pervasive condition where leaders muddle through, applying minimal effort, ignoring best practices, and ultimately jeopardizing the very fabric of their organizations. This book delves into the root causes of this unmanaged state and argues that mastery in management is not just desirable, it’s essential for organizational success in today’s dynamic world. The book exposes the dangers of unmanaged companies and the...
We've all witnessed it. Companies floundering, projects derailed, and entire organizations crippled by poor leadership. This isn't incompetence; it's ...