Bien que l'on ait accordé beaucoup d'attention aux traits et aux styles des dirigeants efficaces, une autre approche de la question a été développée ces dernières années. Plutôt que de chercher des traits ou des comportements universels qui sont toujours efficaces, de nombreux théoriciens suggèrent maintenant que la flexibilité du style de leadership est la clé du succès. Les théories situationnelles du leadership défendent l'idée que le style de leadership le plus efficace diffère d'une situation à l'autre. Créé par Paul Hersey et Paul Blanchard à la fin des années...
Bien que l'on ait accordé beaucoup d'attention aux traits et aux styles des dirigeants efficaces, une autre approche de la question a été développ...
Obwohl den Eigenschaften und Stilen effektiver Führungskräfte viel Aufmerksamkeit geschenkt wurde, hat sich in den letzten Jahren ein anderer Ansatz zu dieser Frage entwickelt. Statt nach allgemeingültigen Eigenschaften oder Verhaltensweisen zu suchen, die immer effektiv sind, gehen viele Theoretiker heute davon aus, dass Flexibilität im Führungsstil der Schlüssel zum Erfolg ist. Situative Führungstheorien gehen davon aus, dass sich der effektivste Führungsstil von Situation zu Situation unterscheidet. Die von Paul Hersey und Paul Blanchard in den späten 1960er Jahren entwickelte...
Obwohl den Eigenschaften und Stilen effektiver Führungskräfte viel Aufmerksamkeit geschenkt wurde, hat sich in den letzten Jahren ein anderer Ansatz...
