Bei der Verwaltung von Projekten, die von staatlichen Stellen geplant werden, gibt es wenig Anhaltspunkte für Techniken, die sich in die Entwicklung des Projektzyklus einfügen, sowie für die Leistungsindikatoren, die Teil der Bewertung des Projektmanagements sind. Im Rahmen der Schaffung von Innovationen in der öffentlichen Verwaltung mit einer in der privaten Verwaltung verwendeten Methodik ist das Projektreife-Modell für das Regierungsmanagement entstanden, das die Beschreibung und Erklärung seiner Auswirkungen auf die humanistische, politische und sozio-produktive Entwicklung des...

In the administration of projects planned by government entities, there is little evidence of techniques that fit in the development of the project cycle, as well as in the performance indicators that are part of the evaluation of project management. As part of generating innovation in public administration, with a methodology used in private administration, the Project Maturity Model for Government Management arises, allowing the description and explanation of its impact on the humanistic, political and socio-productive development of the country. The research method is based on the...

Dans l'administration des projets planifiés par les organismes gouvernementaux, il y a peu de traces de techniques qui s'inscrivent dans le développement du cycle de projet, ainsi que des indicateurs de performance qui font partie de l'évaluation de la gestion de projet. Dans le cadre de la génération d'innovation dans l'administration publique, avec une méthodologie utilisée dans l'administration privée, le modèle de maturité de projet pour la gestion gouvernementale a vu le jour, permettant la description et l'explication de son impact sur le développement humaniste, politique et...