Der Übergang zum hybriden Arbeiten wirft neue Fragen auf: - Was braucht mein Team von mir als Führungskraft? - Wie können wir inmitten der Unsicherheit bessere Entscheidungen treffen? - Wie richten wir unser Geschäftsmodell auf die Zukunft aus? - Wie können wir die Verbindung zu unseren Kunden enger knüpfen und Lösungen gemeinsam entwickeln? - Wie können wir die Unternehmenskultur revitalisieren, damit wir auch für Generation Z ein attraktiver Arbeitgeber bleiben?
