Les particularités des organisations commerciales en Russie, associées aux changements constants de l'environnement social (conditions législatives, réglementaires, fiscales, etc.), à l'incertitude croissante, à la concurrence accrue, font des crises un élément quasi permanent de la prise de décision des dirigeants des organisations. La gestion des crises est apparue comme un domaine scientifique au début des années 80 du 20e siècle. Comme le souligne M.A. Melnikov, la gestion des crises se fonde sur les recherches des années 1960 dans l'étude des systèmes de comportement et de...

The peculiarities of business organizations in Russia associated with constant changes in the social environment (legislative, regulatory, fiscal and other conditions), increasing uncertainty, increased competition make crises almost a permanent element of management decision-making by heads of organizations. Anti-crisis management" emerged as a scientific direction in the early 80s of the 20th century. As M.A. Melnikov notes, crisis management is based on the research of the 60's in the study of behavior and decision-making systems and the study of the process of disaster management. At the...

Die Besonderheiten der Unternehmensorganisationen in Russland in Verbindung mit den ständigen Veränderungen des gesellschaftlichen Umfelds (gesetzliche, regulatorische, steuerliche usw. Bedingungen), die zunehmende Unsicherheit und der wachsende Wettbewerb machen Krisen zu einem fast ständigen Bestandteil der Entscheidungsfindung der Manager von Unternehmen. Das Krisenmanagement entstand als wissenschaftliches Gebiet in den frühen 80er Jahren des 20. Wie M.A. Melnikov betont, basiert das Krisenmanagement auf den Forschungen der 1960er Jahre im Bereich der Verhaltens- und...