Ce travail examine la réputation organisationnelle du Bureau de l'aménagement du territoire (BLM) en utilisant la théorie de la réputation et du pouvoir de Daniel Carpenter (2010) comme base théorique et méthodologique. Il pose plus particulièrement la question suivante : comment les exigences de la loi fédérale sur la politique et l'aménagement du territoire (FLPMA) affectent-elles la réputation organisationnelle du Bureau de l'aménagement du territoire ? Ces exigences sont les suivantes : participation d'intérêts particuliers au processus de planification, passage de la...

This work examines the organizational reputation of the Bureau of Land Management (BLM) using Daniel Carpenter's reputation and power theory (2010) as a theoretical and methodological base. Specifically asking: How do the requirements of the Federal Land Policy and Management Act (FLPMA) serve to affect the organizational reputation of the Bureau of Land Management? These requirements are: participation of vested interests in the planning process, a shift from disposal to retention of public lands, and that the lands be utilized for multiple uses toward the benefit of the American public. The...