Ce projet s'est déroulé dans une entreprise qui produit des granulés de biomasse torréfiés. L'objectif était d'appliquer une méthodologie « lean » afin d'améliorer les conditions de travail des employés de l'entreprise. Cette méthodologie était le 5S, auquel a été ajouté un nouveau S, relatif à la sécurité. Le processus de production a également été caractérisé à l'aide de l'indicateur Overall Equipment Efficiency avant et après la mise en oeuvre de la méthodologie 5S+1.

Dieses Projekt fand in einem Unternehmen statt, das torrefizierte Biomassepellets herstellt. Ziel war es, eine Lean-Methode anzuwenden, um die Arbeitsplatzbedingungen für die Mitarbeiter des Unternehmens zu verbessern. Bei dieser Methode handelte es sich um die 5S-Methode, der ein neues S hinzugefügt wurde, das die Sicherheit betraf. Der Produktionsprozess wurde auch anhand des Indikators für die Gesamteffizienz der Anlagen vor und nach der Einführung der 5S+1-Methode charakterisiert.

This project took place in a company that produces torrefied biomass pellets. The aim was to apply a lean methodology in order to improve workplace conditions for the company's employees. This methodology was 5S, to which a new S was added - safety. The production process was also characterized using the Overall Equipment Efficiency indicator, before and after the implementation of the 5S+1 methodology.