In dieser Arbeit geht es um transformationale Führung (TL), Vertrauen in die Führung und das Verhalten der Mitarbeiter im Unternehmen (OCB). Da Erfolg Neugier erfordert, ist eine Führungsperson die Person, die ihre Mitarbeiter von dort, wo sie sind, dorthin bringt, wo sie noch nicht waren. Alles, was Sie in dieser Arbeit lesen, basiert auf Forschungsanalysen, die unter den Mitarbeitern des Bankensektors in Pakistan durchgeführt wurden. Wenn Sie also etwas über die Beziehung zwischen diesen Konstrukten erfahren möchten, dann "Finde keinen Fehler, finde eine Lösung." John D. Rockefeller.

Ce travail porte sur le leadership transformationnel (LT), la confiance dans le leader et le comportement citoyen organisationnel (CCO). Tout comme la curiosité est nécessaire à la réussite, le leader est la personne qui fait passer ses collaborateurs d'un point A à un point B. Tout ce que vous lirez dans cet ouvrage est basé sur une analyse de recherche menée auprès des employés du secteur bancaire au Pakistan. Donc, si vous voulez connaître la relation entre ces concepts, alors « Ne cherchez pas la faute, cherchez le remède. » John D. Rockefeller.