Krisen, Personalmangel und eine hohe Fluktuation: Viele Führungskräfte arbeiten längst am Limit. Dieses Buch zeigt, wie Hoffnung zur entscheidenden Ressource wird, um Teams zu stärken, Orientierung zu geben und auch in scheinbar aussichtslosen Situationen handlungsfähig zu bleiben.

Statt Durchhalteparolen bietet es ein praxisnahes Konzept für Führung unter Dauerbelastung: mit den drei Säulen Resilienz, Pragmatismus und Hoffnung. Jedes Kapitel enthält Reflexionsfragen und direkt einsetzbare Werkzeuge zur Selbstführung,...