La gestion de la fidélisation des employés commence par l'acceptation d'une dure réalité : aujourd'hui, ce n'est plus l'entreprise qui détermine les mouvements de ses employés, mais le marché. À l'ère de l'informatique, qui facilite l'accès à l'information via Internet ou d'autres moyens, l'entreprise ne peut empêcher ses employés de prendre connaissance des opportunités attrayantes offertes par les recruteurs agressifs sur le marché. Cette réalité implique un nouveau paradigme dans la gestion de la fidélisation. Au lieu de tenter de minimiser la migration, les pratiques de...
La gestion de la fidélisation des employés commence par l'acceptation d'une dure réalité : aujourd'hui, ce n'est plus l'entreprise qui détermine ...
Das Management der Mitarbeiterbindung beginnt mit der Akzeptanz der harten Realität, dass es heute nicht mehr das Unternehmen ist, das die Bewegung seiner Mitarbeiter bestimmt, sondern der Markt. Im Zeitalter der IT, das einen einfachen Zugang zu Informationen über das Internet oder auf andere Weise ermöglicht, kann das Unternehmen seine Mitarbeiter nicht davon abhalten, von den attraktiven Möglichkeiten zu erfahren, die aggressive Personalvermittler auf dem Markt bieten. Diese harte Realität erfordert ein neues Paradigma im Management der Mitarbeiterbindung. Anstatt zu versuchen, die...
Das Management der Mitarbeiterbindung beginnt mit der Akzeptanz der harten Realität, dass es heute nicht mehr das Unternehmen ist, das die Bewegung s...
