Prof. Dr. Gunther Friedl ist Inhaber des Lehrstuhls für Controlling an der TU München. Prof. Dr. Christian Hofmann leitet das Institut für Unternehmensrechnung und Controlling an der LMU in München. Prof. Dr. Burkhard Pedell ist Inhaber des Lehrstuhls für ABWL und Controlling an der Universität Stuttgart. Prämiert mit dem Lehrbuchpreis des VHB Aus dem Inhalt:
Kalkulation, Kostenstellen- und Kostenartenrechnung
Kostenverläufe und Ermittlung von Kostenfunktionen
Erfolgsrechnung und...
Prof. Dr. Gunther Friedl ist Inhaber des Lehrstuhls für Controlling an der TU München. Prof. Dr. Christian Hofmann leitet das Insti...
Küpper, Hans-Ulrich, Friedl, Gunther, Hofmann, Christian
Prof. Dr. Dr. h.c. Hans-Ulrich Küpper lehrte an der Ludwig-Maximilians-Universität München und der Universität Wien, Prof. Dr. Gunther Friedl lehrt an der Technischen Universität München, Prof. Dr. Christian Hofmann an der Ludwig-Maximilians-Universität München und Prof. Dr. Burkhard Pedell an der Universität Stuttgart. Die Kosten- und Erlösrechnung ist das zentrale betriebliche Informationssystem im privaten und inzwischen auch im öffentlichen Bereich. Sie gehört daher zum Grundgerüst jeder betriebswirtschaftlichen bzw. kaufmännischen Ausbildung....
Prof. Dr. Dr. h.c. Hans-Ulrich Küpper lehrte an der Ludwig-Maximilians-Universität München und der Universität Wien, Prof. Dr. Gunther F...
Küpper, Hans-Ulrich, Friedl, Gunther, Hofmann, Christian
Das Lehrbuch zeigt Controlling als praxisgerechten Ansatz, der Informationssystem, Planung und Kontrolle, Personalführung und Unternehmensorganisation auf die zentralen Unternehmensziele ausrichtet. Die Autoren erläutern ausführlich die verfügbaren Controllinginstrumente, Möglichkeiten und Grenzen des Controllings. Darüber hinaus werden die spezifischen Aufgaben sowie Instrumente des Controllings für die beiden Bereiche Personal und für Hochschulen aufgezeigt.
_Die 7. Auflage wurde aktualisiert und erweitert um die internationale Diskussion im Management Accounting...
Das Lehrbuch zeigt Controlling als praxisgerechten Ansatz, der Informationssystem, Planung und Kontrolle, Personalführung und Unternehmensorgan...
