Die Idee, Denkarbeit als solche zu betrachten und zu optimieren, entstand aus der Beobachtung identischer organisatorischer Probleme bei vergleichbaren Formen von Arbeit in vollig unterschiedlichen Branchen und bei Firmen unterschiedlicher Grosse. Uberall dort, wo kreative Denkarbeit geleistet wird, wo Probleme gelost werden, wo beraten, organisiert, verkauft, verhandelt, Neues geschaffen oder gefuhrt wird, bedarf es auf die besonderen Bedingungen zugeschnittene Losungen. Die Erfahrungen aus acht Jahren Optimierung von Denkarbeit in Buros, Kanzleien und Praxen und das dabei entstandene Lean...