Die erfolgreiche Umsetzung eines Qualitatsmanagements erfordert nicht nur engagierte Mitarbeiter und eine zuverlassige Produktion. Die Revolution der Fertigungstechnik hat zum Ziel, wettbewerbsfahig zu bleiben und den Mitarbeiter in den fortlaufenden Verbesserungsprozess einzubinden. Der notwendige Gestaltungsansatz fur ein Qualitatsmanagement im Unternehmen wird durchleuchtet, die erforderlichen Einzelschritte werden beschrieben. Die Anforderungen nach ISO 9000 sind nicht notwendigerweise ausreichend, um die vom Kunden geforderte Qualitat langfristig zu sichern und gleichzeitig...
Die erfolgreiche Umsetzung eines Qualitatsmanagements erfordert nicht nur engagierte Mitarbeiter und eine zuverlassige Produktion. Die Revolution der ...
Entscheidungen in Unternehmen haben Auswirkungen auf die Gesellschaft und die Umwelt. Unternehmen müssen solche Auswirkungen ernst nehmen und Nachhaltigkeitsthemen in der Organisation und den Geschäftstätigkeiten berücksichtigen sowie geeignete Maßnahmen treffen (Corporate Social Responsibility – CSR). Entsprechend geht dies mit Transformationen einher, die vielfältige Herausforderungen hinsichtlich Bewertung und Entscheidungsfindung mit sich bringen. Dieses Buch beschreibt einen ganzheitlichen Ansatz zur Businessmodell-Nachhaltigkeitsgestaltung mit dem Ziel einer Integration aller...
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This book describes the control loop-oriented change management process for implementing a digital business model via the holistic Organization 4.0 MITO configuration management. The content chapter structure of this MITO book with the description of the different transformation design views is based on the higher-level operational control loop principle within the MITO model segments shown in Figure 1. Whereby the management segment (M) is still subdivided on the default side into the process-related management segment and on the feedback side into the fact-related management segment. The...
This book describes the control loop-oriented change management process for implementing a digital business model via the holistic Organization 4.0 MI...
This book describes the control loop-oriented change management process for implementing a digital business model via the holistic Organization 4.0 MITO configuration management. The content chapter structure of this MITO book with the description of the different transformation design views is based on the higher-level operational control loop principle within the MITO model segments shown in Figure 1. Whereby the management segment (M) is still subdivided on the default side into the process-related management segment and on the feedback side into the fact-related management segment....
This book describes the control loop-oriented change management process for implementing a digital business model via the holistic Organization 4...
