Das für die Logistikkonzeption typische Denken in bereichs- und unternehmensübergreifenden Zusammenhängen verändert nicht nur Arbeitsabläufe, Kosten und Service, sondern die allgemeine Sichtweise bei der Analyse und Lösung von Problemen in Unternehmen. Aus betriebswirtschaftlicher Sicht werden logistische Teilsysteme, wie Auftragsabwicklung, Lagerhaltung oder Beschaffungs- und Produktionslogistik, erläutert. Die veränderten Anforderungen an das Dienstleistungsangebot von Logistikunternehmen werden ebenso behandelt wie die gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Ein weiteres...
Das für die Logistikkonzeption typische Denken in bereichs- und unternehmensübergreifenden Zusammenhängen verändert nicht nur Arbeitsabläufe, ...
Based on the drivers of the development of logistics, the success factors of logistics management in excellent companies are analyzed. Logistics management in and between companies requires a change in thinking on the operational as well as on the strategic and normative level of action. The functions of logistics management are explained in detail and discussed with regard to their design. The explanations are based on the presentation of the interplay of the normative, strategic and operational levels of action and the contribution of logistics to the achievement of corporate objectives....
Based on the drivers of the development of logistics, the success factors of logistics management in excellent companies are analyzed. Logistics ma...